| |
 |
 |
|
| | |
| |
|
| |
IZRADA POSLOVNOG PLANA - IZRADA ELABORATA
Informacije o izradi poslovnih planova za kredite i druge namjene
 |
Ukoliko se ne raspolaže sa dovoljnim novčanim sredstvima, za pokretanje novog
posla ili proširenje postojećeg javlja se potreba obračanja financijskim
institucijama ili drugim poslovnim subjektima i poduzetnicima koji su pod određenim uvjetima spremni uložiti
novčana sredstva (kreditiranje ili poticaji).
Jedan o važnih i najčeščih uvjeta, jest izrada i prilaganje poslovnog plana,
odnosno investicijskog projekta.
Investicijski projekt ili poslovni plan, nije samo puka formalnost, već je
temeljna okosnica svakog poduzetničkog pothvata, jer tek detaljnim i pažljivim
planiranjem i analiziranjem svih detalja budućeg pothata, može se uvidjeti da li
je opravdano i realno pristupiti realizaciji ideje ili od nje odustati.
Financijska očekivanja predstavljaju smjer i cilj razvoja kojeg ste odredili za
svoj posao, a ona također pokazuju koliko je razvijen vaš smisao za
razumijevanje poslovnih ciklusa kroz koje prolazi vaša tvrtka.
|
Poslovni plan je alat koji pomaže u dobivanju odgovora na pitanja kakva će se
ostvariti dobit u provedbi poslovne ideje, odnosno kakav će biti cjelokupan
rezultat poslovne aktivnosti. Poslovni plan se ne bazira samo na predviđanjima
dobiti, već i na analizi svih troškova i mogućih rizika u realizaciji poslovnog
pothvata. Poslovni plan je temeljna okosnica planiranja, pokretanja,
financiranja, organiziranja, razvijanja i kontrole poduzetničkog pothvata
tijekom njegova cjelokupnog vijeka trajanja. Poslovni plan prijeko je potreban
korak u pretvaranju poduzetničkih ideja o proizvodima i uslugama u uspješne poslove.
PREPORUKE - LINKOVI 
Zašto je potrebno napraviti poslovni plan?
Proces pisanja poslovnog plana (počevši od prvobitne ideje) tjera vas da
objektivno, kritički i neemotivno sagledate svoj poslovni projekt. Poslovni plan
je pomoć pri uspješnom vođenju posla. Poslovni plan prikazuje vaše ideje drugima
i osnova je prijedloga za financiranje upućenog budućem kreditoru ili
suvlasniku.
Temeljna pitanja na koja odgovara poslovni plan
Što je predmet poduzetničkog pothvata te tko su njegovi autori i nositelji, što
su tržišne i ine prednosti i pogodnosti dotičnog proizvoda ili usluge, kolike su
realne mogućnosti plasmana tog proizvoda ili usluge, koji je pravni oblik
organiziranja, koje materijalne inpute zahtijeva poduzetnički projekt, koliko
djelatnika zahtijeva projekt, gdje će biti locirana djelatnost, utjecaj na
okoliš, koje su specifičnosti marketinške strategije, koliko je novca potrebno,
kakvi i koliki financijski učinci se mogu očekivati...
Za koga je važan poslovni plan
Kvalitetno izrađen poslovni plan najvažniji je upravo za poduzetnika, jer daje
potpunu ocjenu isplativosti planiranog projekta. Kvalitetan elaborat, odnosno
poslovni plan, realno ocjenjuje isplativost planiranog projekta, ujedno
upozorava na sve potencijalne rizike te ih pokušava svesti na minimum.
Kvalitetno izrađen poslovni plan povećava šanse poduzetniku pri dobivanju
kredita kod banaka ili dobivanje bespovratnih sredstava kod ministarstva.
Prezentacijom kvalitetnog poslovnog plana dokazujete banci ili drugim nadležnim
institucijama da znate što želite i kako ćete to realizirati, te dajete jasnu
sliku o tome kako ćete realizacijom vlastite ideje vraćati kredit banci.
Sadržaj poslovnog plana
Poslovni plan nije bilo kakvo površno pismo na nekoliko stranica. Poslovni plan
je sustavni prikaz planiranih ciljeva i aktivnosti poduzeća u određenom,
najčešće višegodišnjem, razdoblju. Uobičajeno sadržava formuliranje ciljeva
poduzeća ili obrtnika uz podrobnu analizu proizvoda, tržišta nabave, tržišta
prodaje, proizvodnje, ekonomičnosti, financiranja i sl.
Sadržaj poslovnog plana trebao bi biti usklađen prema preporučenoj metodologiji
HBOR-a koja je prihvaćena od svih poslovnih banaka i drugih financijskih
institucija. Ukoliko neka banka zahtjeva sadržaj različit od preporučene
metodologije HBOR-a, tada svakako treba poštovati tako određen sadržaj. Sadržaj
poslovnog plana prema preporučenoj metodologiji možete vidjeti
.
Uobičajeno, sadržaj poslovnog plana obuhvaća;
Podaci o investitoru, Podaci o investiciji, Analiza tržišta, Procjena ponude i
konkurencije, Tržište pružanja usluga, Tržište nabave, Marketing, Analiza
potrebnih kadrova, Proračun godišnjih bruto plaća, Opis tehničko-tehnološkog
procesa, Utrošak sirovina, materijala i energenata, Tehnička struktura ulaganja,
Lokacija, Zaštita čovjekove okoline, Ulaganje u osnovna sredstva, Ulaganje u
obrtna sredstva, Struktura ulaganja u osnovna i obrtna sredstva, Izvori
financiranja i kreditni uvjeti, Obračun kreditnih obveza, Proračun amortizacije,
Proračun troškova i kalkulacija cijena, Projekcija računa dobiti i gubitka,
Financijski tok projekta – prognoza likvidnosti, Ekonomski tok projekta,
Projekcija bilance, Statička ocjena efikasnosti projekta, Dinamička ocjena
projekta, Metoda razdoblja povrata investicijskih ulaganja, Metoda neto sadašnje
vrijednosti projekta, Metoda relativne neto sadašnje vrijednosti projekta,
Metoda interne stope rentabilnosti, Prag rentabilnosti projekta, Analiza
osjetljivosti projekta pri padu razine prodajnih cijena, Analiza osjetljivosti
projekta pri rastu troškova poslovanja...
|
|
|
| |
| 1. 10. 2020. |
|
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
|
| |
| |
| |